Vor adopta şi antreprenorii români filosofia organizaţională Google?

Filosofia managerială convenţională spune că dacă îi plătim suficient de bine pe angajaţi, aceştia vor fi mai productivi. Totuşi, cercetătorii au constatat mai degrabă o corelaţie mult mai strânsă între nivelul de fericire a angajatului şi productivitatea la locul de muncă. Totodată, starea de spirit a angajatului se transferă imediat şi către conducere, iar relaţia de subordonare se transformă într-una de colaborare. 

Angajaţii mai fericiţi la locul de muncă sunt cu 12% mai productivi

Fericirea îi poate face pe oameni mai productivi la locul de muncă, conform unor cercetări efectuate la Universitatea din Warwick. Economiștii instituției de învățământ britanice au efectuat o serie de experimente pentru a testa dacă angajații mai fericiți la locul de muncă muncesc mai eficient, iar în urma lor s-a constatat că fericirea îi face pe oameni cu aproximativ 12% mai productivi. Cercetările au fost conduse de profesorul Andrew Oswald, dr. Eugenio Proto si dr. Daniel Sgroi, din cadrul Departamentului de Economie al Universității din Warwick.

Campusul Google

Această filosofie de a-i face pe angajaţi să se simtă confortabil, chiar degajaţi la locul de muncă, a fost pentru prima dată implementată la companii americane de top, precum Google. Cultura organizaţională a colosului internaţional este unică în lume, radical diferită faţă de cea corporatistă, iar spaţiile de muncă de la Google seamănă mai mult cu locuri de joacă decât cu un centru economic, caracterizat prin sobrietate şi birocraţie, dar care produce miliarde de dolari anual. Cu toate aceste facilităţi oferite (tobogane, sală de relaxare care să stârnească creativitatea, mese de biliard, bowling, mini-golf, fotolii exotice etc.), gradul de fericire a angajaţilor de la Google a crescut la 37%, iar productivitatea acestora s-a mărit vizibil de la an la an. 

Vine o generaţie nouă de antreprenori care va adopta filosofia Google şi în România

Trainer-ul român Lorand Soares Szasz, specializat în cursuri de creştere a afacerilor, afirmă că Google nu a adoptat această filosofie în mod haotic, ci a avut un plan cu o bază ştiinţifică foarte bine pusă la punct. În acelaşi timp, specialistul afirmă că în România încă ne confruntăm cu mentalităţi învechite, în care relația dintre angajat și patron este similară celei dintre șoarece și pisică. Însă vine din spate o generaţie de antreprenori cu gândire liberală, care va adopta cât de curând filosofia implementată de compania Google. 

“Sunt companii românești care au înțeles deja cât de importantă este o echipă fericită și împlinită într-o afacere prosperă. M-am bucurat să văd antreprenori care își educă angajații să se raporteze la business ca la o companie în care sunt acționari (mulți dintre ei chiar devenind acționari în timp). Este un lucru minunat și nu pot decât să îl admir! Un angajat fericit, cu libertate de decizie și exprimare, va căuta noi metode de a crește business-ul”, spune Lorand Soares-Szasz. 

“Este adevărat, încă ne mai luptăm cu mentalități în care relația dintre angajat și patron e similară celei dintre șoarece și pisică. Încă sunt patroni care cred că e normal să exploateze și angajați care pierd vremea în timpul orelor de muncă sau nu își dau niciun interes. Cred, însă, din ceea ce am observat până acum, că vine o generație nouă de antreprenori cu o gândire mai liberală și care, prin educație, deja a înțeles interdependența dintre management și echipă. E nevoie de multă educație în sensul acesta. Să nu uităm că, inclusiv la Google, în urmă cu 9 ani, un proces de recrutare dura 6 luni. Ca să angajeze 100 de oameni într-un an, compania avea nevoie de peste 100 de specialiști HR care să facă asta full-time. Așa cum ei au realizat că au nevoie de o deschidere mai mare și de flexibilitate în raport cu angajații, sunt convins că și mediul de afaceri din România va conștientiza acest lucru prin educație", susține Lorand Soares Szasz.

Lorand Soares Szasz

---

Loránd Soares Szász este unul dintre cei mai apreciați traineri români, iar anul trecut, în urma unui studiu făcut de specialiști HR pe una din companiile sale, a primit distincția ,,Management de 5 stele" pentru modul de comunicare dintre management și echipă.

Dan NEDELCU

Sursa: Plus Communication